這是我在几年前看到的一則汽車同業廣告，這則廣告的寓意呢？
在我們行銷人眼中「攻擊性」行銷沒什麼？但是您少了多少朋友呢？？
請問這樣的廣告為我們帶進多少修理客戶，或是品牌新忠實客戶呢？？
這樣的廣告不會為我們帶進多少客戶，在客戶眼中…原廠的印象
（優點）：乾淨明亮，好的服務環境…
（缺點）：貴，常當車主是「盤子」修車時亂灌水，技術專業不如外面保修廠，
技術人員服務態度傲慢，修車過程不夠透明〈員工偷竊師傅牌，都
以為車主是「盤子」，其實他們心知肚明！〉…
這則廣告會為各位加分嗎？可以和各位肯定答案；百分之百不會！！
車主印象也不會好，站在這些角度下各位領導管理人員會同意去作這類行銷嗎？？
請問各位領導管理人員知道各個原廠新車及維修收入，有多少是靠業代和外面獨立保修廠的同業合作呢？？
答案：新車收入70﹪，維修收入20﹪。
打完這則廣告，請問減少多少營收呢？？
〔如果各位感覺生意太好想要營收少一點，這類廣告可以多作點！〕
我想外面獨立保修廠要介紹貴車系新車銷售，因為這則廣告氣憤而都會介紹到別的車系廠牌去了！！
再來如果是法律面的共同刑事毀謗告訴，請問會為各位帶來多少困擾呢？？
豊田現在就在承受這個困局，長期的歷史及糾葛；人紅事非多又一堆落井下石，
這也需要考驗領導階層的智慧。
感謝~昶榮貿易 曹志明 提供 
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